太行東麓蘊膏腴，千載祁州藥氣濡。在素有“千年藥都”美譽的河北安國，一場關乎京津冀交通格局的重要建設正有序推進。作為京津冀城際鐵路網客運主軸之一、京廣高鐵京石段第二通道，石雄鐵路的建設對完善京石通道現代化綜合交通運輸體系布局，強化鐵路在綜合交通中的骨干作用意義深遠。

而參與這項重要工程建設的中鐵十一局一公司的產業工人們，如今已駐扎在新落成的標準化產業工人社區內，在浸潤著千年藥香的土地上，享受著現代化生活設施與貼心服務保障，正以更加飽滿的熱情投身國家鐵路建設。

產業工人社區（孫宇立 攝）

標準化建家，織密產業工人生活“保障線”

“社區里，超市、食堂、醫療室一應俱全，就跟在家一樣方便！”提及如今的居住環境，產業工人孫師傅滿臉笑意。

這一轉變，源于公司嚴格落實集團公司《產業工人隊伍建設改革先進標桿企業培育工作方案的通知》，將改善產業工人居住環境作為核心目標，安排專人現場指導項目“因地制宜、一項一策”推進社區建設。在集中布局社區食堂、便民超市、探親房等生活設施的同時，還配備了理發室、醫療室以及洗衣房等便民空間，全方位滿足產業工人的日常需求。

為給產業工人提供更全面的服務與保障，社區內成立了服務中心，除了統籌安排日常管理與工資發放外，還負責入住登記、故障報修、日常事務咨詢等全過程辦理，還引入了“一卡通”系統，不用現金和手機即可完成就餐、購物等日常消費。此外，社區入口處設置具備人臉識別、實名制管理功能的閘機，還有360度無死角監控系統以及24小時門崗保安值守，讓產業工人們住得安心、舒心。

文化設施建設同樣對標標準，規劃了戶外建設區，統一建設籃球場、羽毛球場等運動場地方便產業工人在工余時間開展體育鍛煉；每棟宿舍樓命名為登高樓、爭先樓等，樓前張貼企業文化和安全警示海報，將企業文化與安全理念融入社區環境當中；住宿條件更是大幅提升，每一間宿舍平均居住兩人，寬敞舒適的居住環境徹底告別了以往“擁擠同住”的局面，讓產業工人在忙碌工作后能擁有寬敞舒適的休憩空間。

從居住環境優化到生活服務完善，從便捷管理到安全保障，一系列舉措切實讓產業工人在社區中感受到“家”的溫暖。

人性化服務，打造產業工人工作“舒心圈”

“以前在工地想剪個頭發，得專門請假跑老遠，現在社區里就有理發室，每月定期來，方便又實惠！”社區內配套建設了理發室，不僅有專業理發工具與舒適座椅，還建立“定期服務機制”，每月提前工友微信群公布理發時間，邀請經驗豐富的理發師駐點服務，從清爽短發到實用寸頭，滿足不同工人的發型需求。針對作業繁忙無法按時到店的工人，社區還推出“預約錯峰”服務，只需提前跟管理員報備，就能在工余時間享受專屬理發服務，徹底解決工人“理發難、跑路遠”的問題。

考慮到建筑業實際情況，項目還設立了心理咨詢室，實行“線上+線下”雙服務模式。線下，項目定期邀請心理咨詢師開展“心靈講座”與“一對一咨詢”，幫助工人緩解焦慮、疏導情緒；線上，社區開通心理援助熱線與匿名咨詢通道，讓產業工人在私密空間也能獲得專業的心理支持。

在社區“健康小屋”內，配備有血壓計、血糖儀等基礎醫療設備以及感冒藥、消炎藥、外傷處理藥等，針對常見的感冒、外傷、高血壓等問題，“健康小屋”能快速提供診斷、拿藥、外傷包扎等服務，真正實現“小病小痛不出社區”。同時，“健康小屋”還承擔健康知識普及與定期體檢服務，每季度組織健康講座活動，每半年開展一次健康體檢，全面守護產業工人的身體健康。

健康小屋（孫宇立 攝）

個性化賦能，鋪就產業工人成長“進階道”

隨著我國鐵路建設邁入高質量發展新階段，產業工人的技能水平與安全意識成為工程建設的核心保障。社區內的產業工人業校作為提升工人素質的重要陣地，不僅配備了高清電視和專業教學器材，還針對產業工人“時間碎片化、作業輪班制”的特點，創新推出“彈性學習機制”。一方面，利用工余時間開設“晚間技能小課堂”，邀請項目技術骨干、外部專家擔任講師，圍繞施工規范、新工藝應用、設備操作技巧等內容開展教學，幫助工人及時掌握工作所需的新知識和新技能。另一方面，書屋內購置了《建筑施工手冊》《特種作業安全規范》等專業書籍，產業工人可隨時自主查閱學習，利用碎片時間“充電”，不斷提升自身專業素養。

“今天作業內容是腳手架搭設，大家一定要記住先檢查、后搭設，安全帶必須全程系好，嚴禁違規操作！”每天清晨，產業工人都會在安全講評臺前集合，由班組長結合當天作業任務，向他們強調安全要點。

為讓班前教育更具針對性、實效性，項目將其與社區管理深度融合，在固定地點設置安全教育宣傳欄，展示事故案例、安全規范及操作流程圖解，讓產業工人直觀地了解違規操作的危害。同時，項目每月組織召開“安全生產分析會”，在會上總結征集現場實用的安全小技巧、實用小發明，經安全員與技術骨干評估后，會及時納入項目安全操作指引，在各班組推廣應用，并對被采納的優秀建議，社區將給予安全積分獎勵用于“安全積分超市”購物消費。

為破解高風險施工難題、加快建設步伐，項目以社區為依托，制定《標準化班組建設實施方案》，推動班組建設從“經驗管理”向“標準管理”轉變。制度上，項目貫徹落實構建“115”管理架構的要求，實行網格化管理，堅持班前教育會、班后碰頭會的“兩會”制度，讓現場措施落地更有力、問題解決更及時，提高管理效能，強化現場管控水平。流程上，推行“班組作業全過程閉環管理”，從班前準備、任務分配到現場實施、質量驗收，明確了具體操作標準與責任人，并在社區內設置“標準化班組展示區”，通過圖片、視頻展示優秀班組的作業流程與成果，組織各班組交叉學習，形成“比學趕超”的濃厚氛圍。考核上，實行“日考核、周兌現”機制，考核指標涵蓋安全、質量、進度、文明施工等內容，并安排項目管理人員入住社區宿舍，與產業工人同吃同住同管理，實時掌握班組動態，持續為班組建設注入強勁動能。

中鐵十一局一公司打造的標準化產業工人社區，不僅是服務石雄鐵路建設的堅實后盾，更勾勒出產業工人隊伍建設的新圖景。未來，隨著社區服務不斷優化，賦能機制持續完善，生活在社區內的產業工人將以更精湛的技能、更昂揚的姿態投身于京津冀交通一體化建設的浪潮中，在這千年藥都的土地上，奏響新時代產業工人奮進的嘹亮樂章。