“現場工程量簽證應明確描述工作內容與工程量，當天核實簽字。”日前，中鐵十四局建筑公司濟南西部項目群商務經理李永聰，在項目群精細化管理推進會上就現場簽證中出現的問題，主動邀請群紀檢組對此項工作開展情況進行監督檢查。

項目群紀檢組開展專項檢查（齊迪 供圖）

自大監督工作開展以來，該項目群紀檢組已相繼開展了物資設備、安全管理、財務、維穩、公章使用、合同及合規化等14項專項檢查。這是該項目群靶向發力，精準對焦，將大監督工作與中心工作深融互促，實現強管理、防風險、促提升的一個縮影。

開展落實大監督工作情況督查（齊迪 供圖）

為了貫通穿透，提升監督治理效能，該項目群實行三級聯動，群主管每月側重一個主題，帶領群業務人員到所屬各項目開展落實大監督工作情況督查；群紀檢組針對檢查反饋的問題，開展整改督查，已下發《監督檢查書》11份；各項目關聯業務部門開展交叉檢查，從“比落實、學優點、趕進度、幫困難、超質量”五個方面貫徹大監督工作。

通過對三項招標、合同管理、驗工計價、資金使用等重點領域、關鍵環節，開展全方位、無死角排查整改，該項目群建立完善各項管理制度15項，形成了“立制度、興規矩、強執行”的良好環境。

開展企商廉潔共建活動（齊迪 供圖）

此外，為強化外部監督，該項目群在勞務隊伍進場時召開見面會，宣傳廉潔文化、大監督措施、線索舉報通道，并組織20余家供應商合作單位開展企商廉潔共建活動，簽訂《廉潔協議書》，建立合作商溝通機制，營造了風清氣正的施工環境。

“您好，近期工作開展是否順利？施工單位現場管理是否到位？施工中有沒有遇到什么困難？”每個月，該項目群紀檢組都會隨機選取幾個合作單位開展電話回訪，加大微小權力監督，并邀請班組長現場參加廉潔警示教育。通過開展“雙邊教育”打造風清氣正的廉潔從業氛圍。

據悉，該項目群聚焦中心任務，持續做深做實做細大監督工作，堅持邊查邊改、立行立改，不斷提升合規化、精細化管理水平，確保全面完成年度各項工作目標，成為一支敢打硬仗、專啃硬骨頭的優質團隊。