近日，由中鐵建南方公司主辦、中鐵二十二局承辦的“數智化施工作業票管控體系”觀摩會在深圳地鐵27號線銀泉站施工現場順利舉行。此次觀摩會的舉辦，圍繞破解傳統施工安全管控“審批繁、落地難、追溯弱”痛點，系統展示了作業票搭乘“智管云”安全系統的便捷應用，吸引了業主及中國鐵建、中國建筑、特區建工等100余名在深項目管理人員觀摩，為進一步推動安全生產從“人防”向“人防+智防”轉型提供了先行案例。

觀摩會現場（臧佳賓 攝）

據了解，今年以來，為深入落實“本質安全”理念和精細化管理要求，中國鐵建選定中鐵二十二局為首家作業票試點單位。中鐵二十二局深圳地鐵27號線項目將作業票根據作業面風險等級劃分為一般作業、危險作業、關鍵作業三大類，依托自主研發的“智管云”信息系統，將作業票納入數智化施工管控體系，實現全流程線上管理。建設過程中，項目部堅持關口前移，注重精細管理，每月對施工風險進行全面辨識，對每個作業面開具作業票。其中，三級及以上風險點、三級以下風險點分類填寫施工作業A票、B票，作業票驗收包括施工方案、人員配備、作業條件、管控措施等內容。作業票開具后，項目部聯合監理等單位共同對現場進行風險核查，對照檢查，確認安全條件與作業票一致后，方可允許施工，實現了安全條件驗收前置的目的。

該公司數智化施工作業票直擊四類高風險作業場景：動火作業前，無線繼電器系統自動核驗作業人員資質與防護裝備；吊裝作業時，實時聯動設備電子鎖，未完成審批則設備無法啟動；動土、有限空間作業的每一步操作，均同步生成電子臺賬——全流程“智能鎖控+數據留痕”，徹底改變傳統作業票“紙上簽字、現場走樣”的困境，真正讓“安全規定”落地為“現場動作”。

現場對特殊工種簽發作業票（臧佳賓 攝）

選擇作業、閱讀安全注意事項、確認風險防控措施、核實作業人員信息……項目管理人員在“智管云”管理系統按下簽發鍵，一張施工電子作業票隨即生成。自數智化施工作業票管控體系上線以來，中體二十二局深圳地鐵27號線項目施工作業票辦理效率提升40%，安全隱患整改率達100%，通過電子臺賬實現“問題可追溯、責任可倒查”，成功攻克傳統管控“審批周期長、現場管控松、問題追溯難”三大痛點，有效將本質安全要求精準傳導至一線作業單元。下一步，項目部將持續優化系統功能，探索“AI預警+智能管控”深度融合，全力打造本質安全型工程，為城市軌道交通高質量發展注入數智動能。